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單元四 小組長成功的祕訣

二、G12.原則的實施過程中有10項關鍵性的成敗因素。 1.對失喪的靈魂起憐憫的心。 路十九10「人子來為要尋找拯救失喪的人」。 我們從福音書上很清楚的看到,耶穌降世的主要目的乃是尋找及拯救那些靈命失落及誤入歧途的人。耶穌在世三年半的服事時期,衪無休無止的抱持著憐憫之心,去尋找及拯救那些靈命失落的人;無論衪作何事,全都是以尋找拯救失喪的人為動機及目標。 耶穌在世三年半的服事時期,祂積極的培訓教導12位門徒,然後又差派他們往普天下去傳福音;甚至最後耶穌為要拯救罪人,順服神而被釘死十字架上。 因此,教會的基本信念和原則,就是「為要尋找拯救失喪的人」。教會全部的活動,無論任何的策劃,服事等都以「為要尋找拯救失喪的人」為出發點及目標。神就大大的把很多失喪的靈魂賜給教會。那些小組長勤奮的去尋找,神就使他的小組不斷地倍增。 親愛的各位小組長,你們若渴望你所帶領的小組不斷地倍增。唯有你們心裡充滿對失喪的靈魂的憐憫。當你看見那些無知的人群,正不知不覺的往地獄不滅之火走去時,趕快起來,向他們宣揚天國之永生福音。 2.有堅固的信心 小組長的信心,對小組的倍增有密不可分的關係,一位能表達出信心堅固的領導人,他就擁有權柄。小組長的信心強弱可藉由以下分析,一覽無遺: 1)異象的大小 你若有信心,你就自然會有異象及目標,你的信心有多大,你的異象就會有多大,一個人他若沒有信心,他絕對無法相信會發生大事。 每位小組長都應有的異象,就是「他要很清楚,每一位組員,何時有能力培植新的小組。」有能力帶領每一位組員,適時培植新的小組長,就是一位心裡火熱頭腦清醒,並能使小組充滿生命力的領導人。 2)全神貫注持續倍增的小組 「你每天所目睹的將是你所想去做以及思想的」。這是世俗廣告界的名言。商人花下大筆經費,去打廣告,做宣傳,目的是要渲染大眾認同廣告的內容,並做廣告中要你去做的事情。因此我們每日經由眼睛所看到的一切事物,都會深深的影響到我們的思想和作為。 每位小組長,都應該肯定與認同:「每位組員絕對有能力,成為新的小組長。」如此的思想,將會是新小組倍增的正面推動力。一位有魄力又穩健的小組長,必定要有前瞻性的遠見,相信他所帶領的小組裡一定會發生驚人的大事。切勿把一切精力和心思意念,花在不重要的事情上。 3)勇敢面對風險的挑戰 成功不是僥倖得來的!如果不敢付出代價並面對風險的挑戰,異象和倍增是不可能實現的!信心是要用勇氣和膽識把第一步跨出去。當你向別人傳遞你的異象時,很可能你會被嘲笑,甚至被輕視,但切勿被這些挑戰擊倒。反過來,要把它轉化為鞭策及推動力,因為每一項決策一定會有多少的風險的存在。 在力求進步的過程中,一定會有攔阻或風險。若你站在高樓頂端時,你所承受的風力會比你站在平地時大,並且你被大風直接吹倒的機會會更大,甚至如果是狂風暴雨的話,你極可能會被強風捲走。同樣的,當你的小組越來越擴大時,你被人攻擊的機會也相對的增加,因為你面對的是一群不同背景、不同個性的組員們,自然相互摩擦衝突的機會就越多了。 3.建立良好關係 1)與神建立良好關係(約十五1~8) 一個與神建立起密切關係的人,才可能成為一位成功的小組長。因他能夠時時聆聽神的指導和帶領,使他有智慧來服事那些,思想頑固或心靈受到傷害的會眾;同時他的組員也一定會有正面的回應,並了解他所做所為是神親自帶領的。 耶穌基督尚且需要與天父有密切溝通的時刻。路五16「耶穌卻退到曠野去禱告。」耶穌在百忙之中絕對不忘退到安靜的地方,與天父親密的溝通。 當一位小組長與天父已建立起一個密切又良好的關係時,他就能從神那裡支取力量,並必定結果纍纍。南韓汝矣島純福音教會如此復興的祕訣何在?唯一答案是「禱告!」每天有數千人在那裡恆切地禱告,所以難怪南韓的教會如此興旺。我們很清楚一個人的得救,不是只靠我們努力宣揚福音,但還得靠聖靈的動工和感動。 2)人與人之間建立良好關係 可能你會覺得很驚訝,一份由美國家喻戶曉的史丹佛大學所作的調查結果報告證實:你所賺來的財富只有12.5%是靠你專業的知識得來,而其餘的87.5%則是靠你的人際關係獲得。因此Teddy Roosevelt說:「使你能成功最重要的因素,端在於你能否與人和睦共處」。 JohnC.Maxwell–曾是美國加州Skyline Wesleyan教會的牧師,某次他開車外出時,到一個加油站加油。當時正傾盆大雨,可是那加油站的服務員,卻照常很殷勤地招待每一位去加油的人,這位牧師被這情景感動不已,但當他看到在加油站辦公室外牆上掛著一幅很大的看板,上面大字報的標題很清楚的寫著: 為何客戶日益稀少 a.1%蒙主恩召榮歸天國 b.3%遷移他處 c.5%與其他加油站有更好的交情 d.9%因其他加油站售價更便宜 e.14%對產品品質不滿意 但是有.................... f.68%因加油站的服務員愛理不理的傲慢態度! 這意味著有68%的客戶遠離,只因為有一部份的服務員沒搞清楚狀況,他們忘了每位來加油的客戶,都為他們帶來利潤!某一天,內人到一間百貨店想購買一些日用品。當她正在選擇貨品的款式及顏色時,她請店員再拿出其他貨色供她挑選,可是那位店員,卻心不甘情不願,愛理不采的態度來回應內人的要求,這樣的尷尬場面,使我的內人改到另外一間,服務很親切的百貨店去購買了一大批日用品。這樣那百貨店,無形中就失去了一位客戶。如此可見,與人和睦共處、親切誠懇待人之道,是多麼的重要,它能使你無往不利也! 一位小組長能成功,在於他與組員之間,能建立起一個很密切的人際關係。因為小組就是屬靈的家。所以在一個家庭中的成員都是家人,都應該擁有一個很密切的親情關係。而小組長與每一位組員的關係,就如同父、子,兄弟姊妹一樣。每一位家庭成員都有安全感,每一位成員當他們面臨困境時,他們都相信他們的家長一定能替他們出面解決難題;而且他們也很放心把他們所面對的事情詳細訴說出來,因他們信任他們的家長。 小組憑親切誠懇的人際關係,深入社會各階層得著人心。而因為他們己經認識了我們,所以如果我們邀請他們參加小組的活動,他們必定會欣然接受。如果你是一位小組長,你應該督促你的組員,用親切誠懇關懷的待度,去為他們的親朋戚友、左鄰右舍、同學、同事多多付出,為他們得救而個別代禱,為他們面臨的困擾代禱等等。 如此一來,你就能帶領他們認罪悔改受浸歸主。Joel Comiskey曾經向700個小組長作問卷調查,問他們在一個月中,曾有幾次與新人打招呼交朋友。他給他們四種答案的選擇:每月一,二次至八次或更多次。若一位小組長,每月有五至七次的話,那麼他將擁有80%的機率,來倍增他的小組;若每月只有一到三次的話,他的機率就降到60%。這調查報告的總結論是:越多與新人接觸並建立良好關係,小組的倍增機率就越大。 首先,小組長,應該先向他的頂頭領導人,就是教會的主任牧師,建立良好關係,因為經過親密的人際關係,他便可以得到神的恩膏和異象;就如同摩西把神的恩膏和異象傳授給約書亞;以利亞給以利沙;保羅給提摩太;耶穌給衪門徒一樣。 俗話說:近朱者赤,近墨者黑。你若期望你的靈命得成長,那麼請你多多和教會的核心同工們,形影不離的接近和學習,如此你必定會受益匪淺。小組的教會,是培養靈命長成的最好溫床。小組的一切活動成為每位組員最喜愛的活動,就在這裡,家庭的溫暖,融洽與親切感自然生成。 4.順服的心(箴十三13) 「藐視訓言的,自取滅亡;敬畏誡命的,必得善報。」 「順服的心」,是每位小組長應有的心態,若他自己尚無順服的心,他又如何能要求他的組員順服他? 1)首要,每位小組長應該順服神的旨意。 耶穌說:「我的食物,就是遵行差我來者的旨意,作成他的工。」(約四34)。神已將我們各位列入在祂偉大的計劃藍圖中,當一個人在作最後決定前,他必定要徹底的清醒並明白他的決定是否符合神的旨意。 2)其次,每位小組長,應該順服在上牧者。 耶穌在差派門徒之前,耶穌把權柄和恩賜賜給他們;在他們被培訓及教導期間,他們都順服,所以他們配得接受權柄和恩賜。因此神的權柄和神蹟都因順服而獲得神的權柄和恩賜,這也同時成為我們靈命的遮蓋和保護網。因此每位小組長應該順服牧者,如此他的靈命也同樣獲得神的遮蓋和保護。請你切勿遠離神的遮蓋和保護網,因為這會使你陷入一個極危險的境界裡。G12原則能使每一層次,由上至下的小組裡的你,永活在神的遮蓋和保護網內。 舊約的約書亞是一位蒙神喜悅的僕人,並獲得神極大的祝福。因他對他的上司,他的領導人摩西有絕對性的順服和忠心耿耿。(出十七10)因為他的順服和忠心,他被神提拔代替摩西,並由他帶領以色列萬民進入「上帝應許之地」。同時因他親切、誠懇、謙卑、關懷的態度;使他在以色列萬民眼目中,成為最可敬受愛載,成功及有榜樣的領導人。 G12原則是一個能塑造你,成為一位順服並且又忠心又良善的小組長。因為一位不忠、不義的小組長,會造成培訓教導的斷層,而無法把所學的再傳遞給下一代,最後使小組蒙受極大的損失。 5.火熱的心 羅十二11「殷勤不可懶惰,要心裏火熱,常常服事主。」聖經很清楚的告訴我們,不可懶散,要有火熱的心並不斷地作主的工。當一個人的心裡冷漠時,他會不喜歡禱告,他會不喜歡參加聚會或主日崇拜。甚至他不想再服事神。冷漠的心靈使人覺得,凡事都是一個很大的壓力和重擔,他無法用喜樂的心來敬拜讚美神。 神向以弗所教會提出嚴重的警告(啟二1~5)雖然外表看起來他們還是在服事神,但他們已經喪失了他們的起初的愛--火熱的心,若他們不立即悔改,神就要將把那座金燈臺挪走。起初的愛,就是有火熱的心去服事神。很多基督徒不願意挑旺他們的心靈,他們不知道其實神已經賜給他們無限的潛能,在太五13~16神說:「我們是世上的光和鹽。」,世上的光和鹽是有何意義?鹽有莫大的功能,它能使食物不腐爛,鹽能調味能使食物成為可口的美食,同樣地光也有極大的功能,光能驅走黑暗光代表勇敢…..。有了光和鹽,就能影響社會。神把我們作成光和鹽,使我們能影響世界,神要我們能改變這敗壞的世界。 若你的心裡仍舊火熱,神的神蹟和權柄必會隨著你的服事,使你得人如得魚。一個不斷倍增成長的小組長,他的心靈也像火傘高張的一直燃燒,使他充滿神的喜樂和能力來服事神。聖靈的愛火不只燃燒著他,也把他周圍的人一起點燃起來。 在G12原則裡,「擁有一顆火熱的心」,是使小組不斷倍增的重要關鍵。 6.靠聖靈的恩膏和權柄行神服事。 自從舊約時代開始,凡是神差派使用的人,都有奇事隨著他們。當摩西被神呼召要他帶領以色列百姓出埃及地時,摩西就向神發問:「他們必不信我,也不聽我的..............」(出四1~9)。因此神給摩西一根能行神蹟的杖;以利亞、以利沙等人也是如此。無可否認地,耶穌在世上的時候,就因為祂所行的神蹟奇事無所不在,並且衪的教導不只是普通的教導,而且是有權柄的教導,所以當衪差派衪的門徒之前,也賜給他們權柄&能力。(太十5~8) 初代教會如此興旺,是因神的權柄與榮耀很明顯的彰顯出來。(徒五12~16)神就每天把得救的人數加添給他們,也使會眾都很尊敬他們。 一位有權能的小組長,能使他的小組快速的倍增。每次的聚會不會是形式或儀式化,每位參加的人都渴望,神能在聚會中再有新的作為。當耶穌命令門徒往普天下去傳福音時,衪不只頒佈命令,祂更應許有神蹟奇事會隨著他們。(可十六15~18)如此的神蹟奇事,神不是只賜給牧師或傳道人而已,神也同樣賜給每一位信靠神的人,因此無論何人只要是信靠神也願意被差派出作神的僕人往普天下宣揚福音,神必定會成為他的後盾,全力支持他。 G12原則與權能是連成一體,不可分的,耶穌賜下權柄和恩膏給祂的門徒,耶穌基督的教導在聖靈同在中更顯得真實!小組的存在與倍增,要與神蹟奇事的發生相得益彰。 7.保守「心志」 每位領導人都要十分注重保守心志,因為在我們的服事中,將會發生不少的衝擊和意見相左的狀況,若我們不注重保守心志,我們將很容易被擊倒而作出一些傻事。「你要保守你心,勝過保守一切。」(箴四23)在我們的服事一開始,就要學習保守我們的心志,我們要堅信神與我們同在時,沒有不能成就的事。每位小組長都要確信他的組員一定能培植新的小組,只要信,神就照你所信的祝福及成就。而當我們的服事越來越大時,相互摩擦的機會也越來越頻繁,如果我們不保守我們的心志,那麼我們很容易受傷害,心灰意冷失去盼望。甚至造成我們的言行舉止失常,在不自覺中又傷害了別人,以致最後垂頭喪氣的離開神。另外越大的成就,也讓人越容易驕傲自滿,這種人正不自覺走向敗壞的路上。(箴十八12)神絕不重視你的財富有多龐大、地位有多尊貴、學識有多高,但衪是在乎你的心志。 撒母耳到耶西家膏王,神對他說:「不要看他的外貌和他身材高大,我不揀選他,因為耶和華不像人看人,人是看外貌,耶和華是看內心。」親愛的小組長,保守你的心!因為神不斷地觀察你的心。神已經將衪偉大的計劃交託在你手中!經由你,將塑造出成千上萬充滿神蹟奇事相隨的小組長。 8.充滿創新突破的思考力。 一位成功的領導人,是充滿創意又樂於突破的,滿腦袋都是新點子,就如同一位教練,每次都使隊員興致勃勃的參加培訓,接受教導和操練,使他們培植新小組的技能更上一層樓。 一位足球隊的總教練的腦袋裡,充滿著不計其數的新花招,他能使球隊在比賽戰場上,攻無不克、無往不利,因為他們往往能攻其不意,使對手毫無招架之餘力。 新的招數同樣也可以在小組聚會時使用出來,譬如:經由慶生會,慶功宴,大廈落成,喬遷之喜,弄璋弄瓦,昇遷高職,失而復得等等活動來得人如魚。嶄新有創意的新點子,可使小組的聚會很活潑美妙,這對新組員是一個無法抗拒的吸引力。南韓趙鏞基牧師牧養之下的小組十分活潑、充滿創意,他們妥善利用例假日,在某個場地舉辦一些別開生面,活潑有趣的節目來搶救靈魂。 他們會坐在公寓樓下空地上,當有家庭主婦從菜市場返家時,他們主動向前去幫她們提菜籃上樓,有時候他們也主動提供修理水管,或其他家庭雜務的服務,藉著這些的機會向他們傳福音。 透過舉辦旅遊的機會,向外邦人伸出友誼的手並傳福音。他們都帶著家眷一起參加,然後在目的地那裡,彼此分享見證,勉勵溝通,加強人際關係。他們一塊用餐及玩遊戲,就在融洽的氣氛中,他們攜手同心一起向那些貧窮及低所得戶,例如清道夫,三輪車伕等等人家,佈施食品及日常用品。近幾年來,在印尼所發生的經濟大蕭條和政治的動蕩,使印尼兩億的人口,有八千萬人,是活在貧窮裏。他們每天只能吃一頓半飽的簡餐,可是如此的不景氣的後遺症,並不會成為宣揚福音的攔阻,反之,這危機成為得人如魚,靈命大豐收的黃金期。 9.百折不撓的心。 百折不撓的心是達到成功最重要的基本條件。初代教會能澎湃的拓展,是因為他們有百折不撓的心,聖經上記載著:「信的人都恆心遵守使徒的教訓彼此交接擘餅祈禱。」(徒二42) 徒二46記載說:「他們天天同心合意,恆切的在殿裡,且在家中擘餅,存著歡喜誠實的心用飯,讚美神,得眾民的喜愛,主將得救的人,天天加給他們」。他們百折不撓的心,使他們在神的教導中成長,他們天天聚會,而使他們有同心合意的靈,充滿喜樂誠實的心,一起享用餐飲,及敬拜讚美神。如此得民眾的喜愛,神就把得救的人,天天加添給他們。 百折不撓的心,就是勤奮,不灰心,信心堅強。一個人若有百折不撓的心,不論他做什麼事,都會很勤奮,認真,專一;一個人,若有百折不撓的心,他不會輕易放棄機會,一切努力,會持之以恆,雖然困難重重;一個人若有百折不撓的心,他會充滿能力,及堅固的信念,雖然輕視及嘰笑聲不斷,但他還是會勇往直前,朝標竿邁進,直成功到達目的地為止。 一位渴望他的小組能不斷地倍增的領導人,他應該不斷地關照他的組員;如果小組長,沒有不斷地關照他的組員的話,G12原則不過是一個理論或教導而已,紙上談兵,是浪費時間、體力、精神的傻事。唯有用百折不撓的心,去關照我們組員的需求。 「關懷」這份服事,是需要領導人,付出很大的精力。譬如:凡事以身作則,身先士卒,把當領袖的具備條件。有擔當、有見識、做事穩健,凡事三思而行、睿智、誠實、開朗、溫柔、誠懇、謙卑等優點,傳授予每位組員。使徒保羅是初代教會的大領袖,在林前十一1中他說:「你們該效法我,像我效法基督一樣。」在腓三17又說:「弟兄們,你們要一同效法我也當留意看那些照我們榜樣行的人。」 10.敢付上代價。 在這一生中,唯有救恩是免費的,是神賜予人類最大的恩典,為何是免費呢?因為耶穌基督已代替我們,付出衪最大最寶貴的代價。衪的寶血、生命,衪為你我被釘死在十字架上。但其餘的凡事都要付代價。想要成為一位傑出的領袖,也應該有膽量,付出高昂的代價,這就是我們想成為領導人的挑戰。 很多人夢想,當一個成功有為的領袖。但很少人願意付出高昂的代價,因想成為一位傑出的領袖需要時間。萬里長城不是一天能造成的,天下無不勞而獲的冠冕!絕無坐享其成的事!你必定要敢付出時間、精力、智慧,甚至情感的代價。 在哥倫比亞ICM教會裡的領導人,他們付出的代價之一是當全部人都在睡夢中時,那些領導人還在埋頭苦幹,不眠不休的研討小組面臨各種問題的解答之道。他們能成功的其中一個極重要的因素,是全部小組長,對小組敢付時間上的承諾,他們是敢付出時間承諾的勇士。在ICM教會裡,有很多小組長,在每週內要參加三至五次的聚會。 有一位年輕的女士,她才18歲,但她牧養了380個小組,她有勇氣付出每週三至五天來聚會,在聚會中她作探訪、教導、培訓新的小組長,她們這一群年青人,願意把時間為主作工,而不把時間花在世界裡。 耶穌基督在太四19對衪的門徒說:「來跟從我,我要叫你們得人如得魚一樣。」耶穌不是說:「來跟從我,你們就自動會得人如得魚一樣。」跟從耶穌的門徒也要敢付出時間和體力,來接受耶穌的培訓和教導如何得人如魚的祕訣。 有時候,我們無法接受一些新事物,何況如果那新事物與我們的理念背道而馳,在接受新事物的過程中,我們時常都會發生相互摩擦。神新的動向,會使我們進入神更美妙的榮耀裡。 Benny Hinn在他的一本叫作「恩膏」書上說,若想獲得神的恩膏,首要條件是要有勇氣付出代價,它的代價就是在禱告裡,使自己的私慾完全死亡。這樣的宣告要持之有恆,天天不斷地消滅自我的慾望,就如同使徒保羅在林前十五31說「弟兄們,我在我主基督耶穌裡指著你們所誇的口極力地說,我是天天冒死...............」。 很多人,都渴望他的小組能快速倍增,這夢想唯有透過有膽識,敢付出高昂的代價後而得之。世界上成功的牧師都因他們願為成功付出高昂的代價後才獲得的。
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